產能指標一般是企業的生產能力指標，分設計能力、查定能力、計劃能力這三種。生產能力是反映公司擁有的加工能力的一個性能參數，它還可以體現公司的生產規模。總而言之，生產能力是反映公司生產可能性的一個重要指標。

產能的類型

1、設計生產能力：是公司辦廠時在建設任務書與技術文件中規定的生產能力，它是依據工廠設計文件規定的產品方案、技術工藝及設備，通過計算所得到的最大每年產量。公司建成投產后通常要通過一段了解并掌握生產技術的過程，乃至改善一些設計不合理地方，才能實現設計生產能力。設計生產能力并不是不能突破的，當操作人員熟悉生產工藝，理解了內質規律之后，通過適度的改造是可以使實際生產能力大大的超出設計生產能力的；

2、查定生產能力：主要是指沒有設計生產能力材料或設計生產能力材料穩定性低的情形下，根據用戶已有的生產組織條件及技術實力等因素，而再次核查核定生產能力。為研究公司的生產運作問題與日后的發展戰略提供了根據；

3、計劃生產能力：又稱為現實能力，是企業計劃期限內依據已有的生產組織條件及技術實力等因素所可以實現的生產能力。

生產能力的介紹

要計算生產能力需要最先明確生產能力的計量單位。不同種類的公司生產能力計算不同。比較之下，機械制造企業的生產能力計算略微復雜一些，主要原因是這種公司產品加工的階段多，參加生產加工的機器數量多，設備能力又不是持續變化的，反而是呈階梯性發展的，因此各個環節加工的能力是不一致的。計算工作一般從底部逐漸開始，由下而上進行，先計算每臺機器的能力，隨后逐漸計算生產線、生產車間、工廠的生產能力。本文主要寫的是產能指標有關知識點，內容僅作參考。