湖北銀行屬于省級商業銀行。湖北銀行于2010年12月24日經銀監會正式批復同意湖北省籌建。作為一家省級商業銀行，湖北銀行由黃石銀行（包括咸寧分行）、宜昌市商業銀行、襄樊市商業銀行、荊州市商業銀行、孝感市商業銀行5家商業銀行合并重組而成。

湖北銀行積極效應：

一、資源整合效應

湖北省五家城商行雖然規模小，但每家行總行內設管理部門都有20多個。將五家城商行合并成一家，對總行管理人才、管理費用等資源進行重新整合，將產生明顯的集約效應。

二、規模經濟效應

銀行業IT系統是銀行業務的基礎、產品創新的平臺，IT系統的強弱將直接決定一家行的競爭能力。五家城商行改革重組后將可統一進行IT系統開發、建設，解決單家城商行無法承擔高額IT投入費用問題，打造自身的核心競爭力，縮小與先進銀行的差距。

三、名牌效應

新設立合并的湖北銀行相對原來五家小行，社會形象和公眾認同度將大大提高，有利于引進更多優質的股東，吸引更多銀行經營管理專才，贏得更多客戶。

四、資產增值效應

湖北省五家城商行由于規模小、發展空間有限，增資擴股一般都以每股凈資產左右的價格引進新的股東，這與資產規模較大的城商行以每股凈資產兩倍左右，甚至更高的價格溢價發行形成鮮明的對比。

五、經濟支撐效應

在五家行基礎上新設合并的湖北銀行，機構網點將會快速覆蓋到其他6個地市州（十堰市、荊門市、鄂州市、黃岡市、隨州市、恩施土家族苗族自治州）和全省所有的縣域，并在全國經濟發達城市設立分支機構。