1、管理費的取費基數一般是企業的總成本或總收入的一定比例。管理費用通常是指用于企業日常管理運營及支持職能部門的成本開支。具體的取費基數可能根據企業規模、行業特點和管理費用的分配方式而有所差異；

2、利潤的取費基數一般是企業的銷售收入減去成本和費用，也就是稅前利潤。利潤是企業在銷售產品或提供服務后，扣除成本、稅費等各項費用后所剩下的部分。具體的取費基數可能與企業行業、經營模式和稅法規定有關。

以上就是管理費和利潤的取費基數相關內容。

管理費和利潤的區別

1、管理費：管理費是企業為了支持和維持日常管理運營而發生的費用。它包括各種用于企業管理和行政活動的費用，如人力資源費用、行政費用、辦公費用、培訓費用等。管理費用用于支持企業內部管理體系的正常運轉，確保企業的有效運營和發展。它通常是由企業自身承擔的費用；

2、利潤：利潤是企業在銷售產品或提供服務后，扣除成本、稅費等各項費用后所剩下的部分。它代表了企業經營活動的盈余或凈收入。利潤是企業運營的最終目標，它反映了企業的盈利能力和經營狀況。利潤可以用于企業的再投資、分配給股東、償還債務等。

管理費和利潤的相同點

1、影響財務狀況：管理費和利潤都會影響一個企業或組織的財務狀況。管理費用是企業為了日常運營和管理活動而發生的費用，它會減少企業的可支配資金。利潤則是指企業在一定時期內的收入減去各項費用后的剩余額，它代表著企業的盈利能力和財務健康狀況；

2、成本控制：管理費和利潤都需要進行成本控制和管理。對于管理費用，企業需要合理規劃和控制各項費用，確保在合理的范圍內，并使其對企業的運營活動起到有效管理作用。同樣，企業也需要控制成本以最大程度地提高利潤率，使利潤最大化；

3、衡量經營績效：管理費和利潤都是衡量企業經營績效的指標之一。管理費用的大小和結構反映了企業管理效率和成本控制能力。利潤反映了企業經營活動的盈利能力和效益。

本文主要寫的是管理費和利潤的取費基數有關知識點，內容僅作參考。